"rPET ဝယ်လိုအားက တိုးလာနေပါတယ်။ EU ရဲ့ ညွှန်ကြားချက်မှာ 2025 ခုနှစ်ကစပြီး PET အဖျော်ယမကာပုလင်းအားလုံးကို 25% ပြန်လည်ရယူပြီး 2030 မှ 30% အထိ ထည့်သွင်းသွားမယ့် မူဝါဒလည်း ပါရှိပါတယ်။ Coca-Cola၊ Danone နဲ့ Pepsi) စသည်တို့ကို ထိပ်တန်းကုန်အမှတ်တံဆိပ်များသည် ၎င်းတို့၏ပုလင်းများတွင် rPET ၏ 50% သုံးစွဲမှုနှုန်းကို 2030 ခုနှစ်တွင် တောင်းဆိုခဲ့ကြသည်။ 2030 ခုနှစ်တွင် ဥရောပရှိ rPET လိုအပ်ချက်သည် ခြောက်ဆတိုးလာမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ခန့်မှန်းပါသည်။"

ရေရှည်တည်တံ့မှုသည် ထုပ်ပိုးမှုနည်းလမ်းတစ်ခုနှင့် အခြားထုပ်ပိုးမှုနည်းလမ်းတစ်ခုကို အစားထိုးခြင်းမျှသာမဟုတ်ကြောင်း အဆိုပါထုတ်ပြန်ချက်တွင် တွေ့ရှိခဲ့သည်။Van Uytvanck က "ပလတ်စတစ်ပုလင်းတွေအကြောင်း ဆွေးနွေးရာမှာ ရိုးရှင်းတဲ့အဖြေမရှိဘူး၊ အဖြေတစ်ခုစီတိုင်းမှာ သူ့ကိုယ်ပိုင်စိန်ခေါ်မှုတွေရှိတယ်။"

စက္ကူ သို့မဟုတ် ကတ်များသည် ယေဘူယျအားဖြင့် ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်ရန် ခက်ခဲသည့် ပိုလီမာအကာများပါရှိသည်။ ဖန်သားသည် လေးလံပြီး သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး စွမ်းအားနည်းပါသည်။ ဇီဝပလတ်စတစ်များသည် ထွန်ယက်ထားသောမြေများကို အစားအစာသီးနှံများမှ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်သို့ လွှဲပြောင်းပေးသည့်အတွက် ဝေဖန်ခံနေရသည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ပြီး ရေသန့်ဘူးတွေထက် ပိုစျေးကြီးတဲ့ တခြားနည်းလမ်းတွေလား။"

PET ပုလင်းများကို အစားထိုးရန် အလူမီနီယံသည် ပြိုင်ဘက်ဖြစ်လာနိုင်ပါသလား။Van Uytvanckk သည် ဤပစ္စည်း၏ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အလေးချိန်ကို တားမြစ်ထားဆဲဖြစ်ကြောင်း ယုံကြည်သည်။Wood Mackenzie ၏ ဆန်းစစ်ချက်အရ အလူမီနီယံဈေးသည် တစ်တန်လျှင် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၇၅၀-၁၈၀၀ ဝန်းကျင်ဖြစ်သည်။330 ml ပုလင်းသည် 16 ဂရမ်ခန့်အလေးချိန်ရှိသည်။PET အတွက် polyester ၏ကုန်ကျစရိတ်မှာ တစ်တန်လျှင် US$ 1000-1200 ခန့်ရှိပြီး PET ရေသန့်ဗူး၏အလေးချိန်မှာ 8-10 ဂရမ်ခန့်ရှိပြီး ပမာဏမှာ 500 ml ဖြစ်သည်။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကုမ္ပဏီ၏အချက်အလက်များအရ အရှေ့တောင်အာရှရှိ ထွန်းသစ်စဈေးကွက်အနည်းငယ်မှလွဲ၍ လာမည့်ဆယ်နှစ်အတွင်းတွင် အလူမီနီယံအဖျော်ယမကာထုပ်ပိုးမှု သုံးစွဲမှုမှာ ကျဆင်းသွားကြောင်း ပြသနေသည်။

Van Uytvanck က နိဂုံးချုပ်ခဲ့သည်– “ပလတ်စတစ်ပစ္စည်းတွေက ကုန်ကျစရိတ်သက်သာပြီး ပိုတက်ပါတယ်။ တစ်လီတာနှုန်းနဲ့ အဖျော်ယမကာဖြန့်ဖြူးမှုကုန်ကျစရိတ်က သက်သာမှာဖြစ်ပြီး သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအတွက် လိုအပ်တဲ့ ပါဝါက လျော့နည်းသွားမှာပါ။ထုတ်ကုန်က ရေဖြစ်ရင် တန်ဖိုးမြင့်အချိုရည်တွေအတွက် မဟုတ်ဘဲ၊ ကုန်ကျစရိတ်အပေါ် သက်ရောက်မှုကို ချဲ့ထွင်လိမ့်မည်။ အဆင့်သတ်မှတ် ကုန်ကျစရိတ်သည် ယေဘုယျအားဖြင့် သုံးစွဲသူများထံ တန်ဖိုးကွင်းဆက်တစ်လျှောက် တွန်းပို့ပါသည်။ စျေးနှုန်းများကို အကဲဆတ်သော သုံးစွဲသူများသည် စျေးနှုန်းတိုးခြင်းကို မခံနိုင်သောကြောင့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ပိုင်ရှင်သည် အဆင့်သတ်မှတ်ကုန်ကျစရိတ်ကို ခံနိုင်ရည်ရှိနိုင်ပါသည်။"